ABSTRAK

Skripsi ini berfokus pada analisis motivasi karyawan di Alfamart Tanjung
Siapi-api 3 Kota Palembang dengan pendekatan teori motivasi langsung (direct
motivation) dan motivasi tidak langsung (indirect motivation), serta teori motivasi
Mc Clelland. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan teknik
pengumpulan data berupa wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaji,
penghargaan, dan fasilitas yang memadai menjadi faktor utama motivasi
karyawan dalam berprestasi. Selain itu, terdapat kebutuhan akan prestasi,
kebutuhan akan kekuasaan, dan kebutuhan akan berafiliasi sebagai pendorong
motivasi. Implikasi dari penelitian ini adalah pentingnya perusahaan dalam
memberikan pengakuan dan apresiasi kepada karyawan yang berprestasi serta
menyediakan fasilitas yang memadai untuk meningkatkan semangat kerja
karyawan. Dengan memahami faktor-faktor motivasi ini, perusahaan dapat
mengoptimalkan kinerja karyawan dan mencapai tujuan dengan lebih baik.
Kata kunci : Motivasi kerja, retail, sumber daya manusia